Дискуссия. Наставничество как новый тип лидерства

ID7050

Никакой «тайм-менеджмент» и другие инструменты не заставят сотрудника работать с постоянной высокой производительностью и самоотдачей, генерировать блестящие идеи и мгновенно воплощать их в жизнь.

Цель любой компании ясна – это прибыль. Но достижение цели – не механический процесс. Никакой «тайм-менеджмент» и другие инструменты не заставят сотрудника работать с постоянной высокой производительностью и самоотдачей, генерировать блестящие идеи и мгновенно воплощать их в жизнь.

Нужен вдохновляющий лидер. Все большую актуальность приобретает лидерство через «продажу идей». Оно предполагает высокую ориентированность и на задачу, и на людей.

Генри Форд недаром говорил, что каждый раз приходится вместе с рабочими руками покупать самого рабочего, его семью и проблемы. Одна из ключевых задач руководителя – служить посредником между интересами организации и интересами конкретного человека.

Модератор

Андрей Шаронов, президент Московской школы управления «Сколково»

К участию приглашены:

  • Кирилл Варламов, директор Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ);
  • Сергей Воробьев, президент компании Ward Howel;
  • Герман Греф, председатель правления ПАО «Сбербанк»; 
  • Евгений Демин, основатель и генеральный директор компании SPLAT;
  • Андрей Комаров, председатель совета директоров ПАО «ЧТПЗ»;
  • Дмитрий Кузнецов, исполнительный директор Google в России;
  • Павел Ливинский, генеральный директор, председатель правления ПАО  «Россети»;
  • Алексей Нечаев, президент и основатель компании Faberlic;
  • Алексей Репик, президент общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Обмен информацией и коммуникации

Организаторы мероприятия

Автономная некоммерческая организация "Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов"

Рекомендованные мероприятия