«Разработка и реализация стратегии: практический взгляд»

ID462

Мастер-класс основан на систематизированном опыте, полученном в ходе неоднократной практической работы над стратегией и её реализацией. Преподаватель рассматривает предприятие как систему управления и предлагает своё видение «рычагов влияния».

Основные понятия и вопросы:

  • Три типа кризиса на предприятии: ликвидности, неплатежеспособности и стратегии
  • Что такое капитализация предприятия?
  • Как от капитализации перейти к фундаментальной стоимости?
  • Как от фундаментальной стоимости перейти к простым задачам, которые нужно реализовывать на местах?
  • «Управлять можно только тем, что измеряешь»: что и как измерять?

«Набор стандартных вопросов, которых нигде нет». Алгоритм разработки и реализации стратегии для вновь назначенного Независимого Директора:

  • какой тип кризиса?
  • какая направленность бизнеса? Для каких целей служит предприятие?
  • на каком «поле играем»? Какие есть «рамки» и ограничения при максимизации прибыли? Кто основные игроки, которые определяют «поле»?
  • какой подход выбрать: нормативный или позитивный?
  • строим идеальную модель. Как её сделать устойчивой?

«Третий закон Ньютона» в управлении. Прикладной анализ рисков:

  • Каждому действию руководителя соответствует противодействие…
  • Неопределенность рыночной среды
  • Какое «истинное имя» у того, что ты делаешь?

Система координат управленца. 4 класса задач:

Какие задачи должен решать менеджер?

  1. Увеличить доходы
  2. Снизить расходы
  3. Снизить риск падения доходов
  4. Снизить риск роста расходов

Если задача менеджера не ложится в эту плоскость – она не имеет права на существование.

Действия в агрессивной среде… «Эффект зеленого чая»:

  • Что делать, когда команда агрессивно настроена против вас
  • Как заработать доверие?   

 

Уровень подготовки слушателей - начальный/средний.

О преподавателе: Никольский Михаил –  Закончил экономический факультет (1991 г.) и аспирантуру экономического факультета  (1994 г.) МГУ им. Ломоносова по кафедре управления. В 1989-2002 работал в аудиторско-консультационных, банковских и инвестиционно-промышленных структурах.

В 2003-2013 гг. – на руководящих операционных должностях в крупных коммунальных и энергетических компаниях. Модератор мозгового штурма "Жилищный кодекс 2.0" (2012 г.). Член Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации. 

Порядок регистрации на мероприятие: Для регистрации на мероприятие зайдите в календарь мероприятий на Leader-id.ru на страницу мероприятия, найдите «зелёную кнопку» «зарегистрироваться» и нажмите. Просьба зарегестрироваться не менее чем за сутки до начала мероприятия!